약 5년만에 기획팀에 오게되어 기획업무에 대한 이해를 높일 필요가 있다고 생각하여 이 책을 읽게 되었다. "공공기관 기획쟁이 따라하기"를 읽고 기획 업무에 대한 이해도를 높일 수 있었다. 특히, 실무 경험을 바탕으로 작성된 다양한 사례와 팁들은 실제 업무에 적용할 수 있었다.
이 책은 공공기관 기획 업무의 전반적인 과정을 상세하게 다루고 있다. 특정기관에 한정된 내용이 아닐 거라고 생각했지만, 우리회사 업무체계와 매우 유사한 부분이 많아 도움이 되었다. 기획의 개념과 중요성부터 시작하여 기획 과정, 기획 보고서 작성, 그리고 기획의 성공적인 실행까지 다양한 주제에 대하여 정보를 얻을 수 있었고, 실제 사례를 바탕으로 내 상황을 상상해보며 읽을 수 있었다.

가장 인상 깊었던 부분은 보고서 작성에 관한 내용이었다. 기획 보고서는 기획의 결과물을 전달하고 의사결정을 이끌어내는 중요한 도구이다. 책에서 다룬 효과적인 기획 보고서 작성을 위한 구체적인 방법과 예시는 실제로 보고서 작성 능력을 향상시키는 데 큰 도움이 되었다. 또한, 기획의 성공적인 실행을 위한 팀워크의 중요성을 강조한 부분도 기억에 남는다.

아울러, 공공기관 기획자로서 갖춰야 할 역량과 자세를 배울 수 있었다. 특히, 데이터 분석 능력, 문제 해결 능력, 그리고 커뮤니케이션 능력이 중요하다는 것을 다시 한번 깨달았다. 이는 단순히 기획자의 실무에 한정되는 내용이 아니라 리더의 덕목이라고도 느꼈기 때문에, 향후 팀장이 되었을 시의 자세에 대해서도 배울 수 있었다. 또한, 기획은 단순히 아이디어를 내는 것이 아니라 문제를 정의하고 해결책을 찾아가는 과정이라는 것을 이해하게 되었다.

결론적으로 "공공기관 기획쟁이 따라하기"는 공공기관 기획 업무에 처음 입문하는 직원이나 기존 직원들의 역량 강화를 위해 추천할 만하다. 이 책에서 배운 내용을 바탕으로 실제 업무에 적용하여 더 나은 기획자가 되도록 노력할 것이다. 특히, 데이터 분석 능력을 향상시키고, 팀원들과의 협업을 통해 더욱 창의적이고 효과적인 기획을 수행하고 싶다. 또한, 지속적으로 학습하고 자기 개발을 통해 전문성을 높여나갈 것이다.