이임복 저자의 『업무시간을 반으로 줄이는 AI 활용법: 챗GPT로 심플하게 일하고 빠르게 퇴근하라』를 읽고 느낀 점

이 책을 읽으며 가장 크게 다가온 점은, AI가 업무 효율성을 극대화할 수 있는 강력한 도구라는 사실입니다. 특히, 중간관리자의 역할은 단순한 실무를 넘어 팀원들의 업무 조율과 보고, 의사결정에 이르기까지 복합적입니다. 이 책은 그런 중간관리자들이 어떻게 AI를 활용해 효율적으로 일할 수 있는지 구체적인 방법을 제시해주어, 매우 실용적이었습니다.

챗GPT와 같은 AI 도구는 단순한 문서 작성부터 보고서 초안 작성, 아이디어 도출 등 중간관리자가 일상적으로 마주하는 업무에서 큰 도움을 줄 수 있습니다. 책을 읽으며 인상적이었던 부분은 AI를 통해 반복적이고 소모적인 업무를 자동화함으로써, 더 중요한 전략적 결정과 팀 관리에 집중할 수 있다는 점이었습니다. 이는 중간관리자로서의 역할을 보다 효과적으로 수행하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

특히, 챗GPT를 활용한 데이터 분석과 보고서 작성 방법은 실무에 바로 적용할 수 있을 정도로 구체적이었습니다. 예를 들어, 정형화된 데이터를 빠르게 정리하고 요약하는 작업에 AI를 활용하면, 그동안 많은 시간을 소모했던 부분을 대폭 줄일 수 있습니다. 팀의 성과를 분석하고 개선 방향을 제시하는 중간관리자의 역할을 수행하는 데 있어 이러한 AI 도구의 활용은 업무 효율을 비약적으로 높일 수 있다는 확신을 얻었습니다.

또한, 책에서는 무료로 사용할 수 있는 AI 도구들을 적극 활용하는 방법을 소개하고 있어, 예산의 제약이 있는 조직에서도 큰 부담 없이 적용할 수 있습니다. 특히 엑셀 대신 챗GPT를 활용해 데이터를 분석하고, 보고서 작성을 돕는 팁은 실무에서 당장 적용해볼 만한 가치가 있었습니다. 이를 통해 업무 시간을 단축하고, 여유 시간을 확보함으로써 팀원들과의 소통과 피드백에 더 많은 시간을 할애할 수 있을 것이라 기대됩니다.

이 책을 통해 중간관리자로서 얻은 가장 큰 깨달음은, AI를 단순한 기술 도구로만 바라보는 것이 아니라, 나와 팀의 생산성을 높이는 협업 파트너로 활용해야 한다는 점입니다. 변화하는 비즈니스 환경 속에서 AI 활용 능력은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다. 『업무시간을 반으로 줄이는 AI 활용법』은 이러한 변화에 빠르게 적응할 수 있는 실용적인 가이드를 제공해 주었고, 이를 통해 업무의 속도와 질을 동시에 높일 수 있는 방법을 배울 수 있었습니다.

결론적으로, 이 책은 중간관리자들이 더 스마트하게 일하고, 더 빠르게 성과를 내는 방법을 배우는 데 큰 도움이 되는 지침서입니다. 업무 효율성을 높이고 싶다면, 이 책에서 제시한 AI 활용법을 참고하여 조직 내에서 실질적인 변화를 시도해보는 것을 추천합니다. AI와 함께 일하는 새로운 방식은 우리 모두의 업무 방식을 근본적으로 혁신할 수 있을 것입니다.